Trobem junts com reduir-los i controlar-los
El control de costos és una tasca que s'ha de desenvolupar contínuament per assegurar que la inèrcia de l'activitat no acabi generant unes despeses excessives que dilueixin els resultats de l'exercici. Paral·lelament cal buscar de forma pro activa la manera de reduir costos.
Amb aquesta oferta de serveis, a Xerpa Consultors acompanyem a les empreses per esbrinar com poden reduir els seus costos d'activitat i augmentar els beneficis. Ho fem des de la proximitat i la confiança, caminant junts.
En funció del tipus de negoci, el nostre enfocament se centra en:
- La revisió de la qualitat dels processos de treball.
- Productivitat i ús ineficient de recursos.
- Compres de matèria primera i gestió de la maquinària.
- Estocs i transport.
- L'anàlisi de les Línies de Producció.
Amb la implantació de processos productius més efectius i de polítiques de millora contínua us ajudem a aconseguir els objectius proposats.
Si us interessa, demaneu-nos una entrevista sense cap mena de compromís i us vindrem a veure. Gràcies.
Entrades
